Действия

Государственная корпорация развития "ВЭБ.РФ"

Материал из Недро.вики - горная энциклопедия

Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ»
Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ»

Государственная корпорация развития "ВЭБ.РФ" (ВЭБ.РФ) – национальный институт развития, крупнейший банк развития России и один из крупнейших банков развития в мире, содействующий реализации государственной социально-экономической политики, повышению конкурентоспособности национальной экономики и ее модернизации на инновационной основе.

Председатель Внешэкономбанка - Шувалов Игорь Иванович

Миссия

Свою миссию — быть движущей силой развития России — осуществляют через финансирование инвестиционных проектов национального значения. Реализация подобных проектов способствует диверсификации и повышению эффективности экономики России. Модернизация экономики, в свою очередь, дает импульс серьезным социальным преобразованиям в стране.

Сильные стороны ВЭБ

  • существующие отношения с крупнейшими государственными и частными корпорациями (включая более 300 крупнейших организаций, которые являются клиентами ВЭБ сегодня), государственными и муниципальными органами;
  • глубокая экспертиза по ряду продуктов, прежде всего в поддержке экспорта, структурировании инвестиционных проектов, деятельности как агента по обслуживанию государственного долга и в управлении пенсионными накоплениями;
  • широкие международные связи с другими институтами развития и финансовыми институтами в России и мире;
  • компетентные сотрудники.

Слабые стороны ВЭБ

  • слабая работа с клиентами: клиенты жалуются на длинные сроки принятия решений, забюрократизированность и непрозрачность процессов, недостаток контакта с сотрудниками ВЭБ;
  • бумажные процессы и недостаточно развитые ИТ, что снижает качество клиентского сервиса, удорожает процессы и уменьшает степень контроля;
  • управление рисками, не соответствующее лучшей практике, включая отсутствие единых стандартов, слабое управление валютным и процентным риском, отсутствие единой выделенной службы по работе с проблемными активами;
  • недостаточно глубокая проработка бизнес-моделей клиентов, что ведет к финансированию неуспешных проектов;
  • недостаточная вовлеченность и понимание хода проекта после принятия решения о финансировании и, как результат, недостаточно быстрая и компетентная реакция на проблемы в проекте;
  • организационная структура, которая не соответствует лучшим практикам для финансовых институтов: ряд контрольных и управляющих функций не являются достаточно независимыми и разбросаны по разным блокам, в организации существует слишком много уровней управления;
  • слабое корпоративное управление дочерними обществами, особенно в области контроля рисков, финансов и синергии с Группой ВЭБ, недостаточно быстрая реструктуризация обществ, столкнувшихся с проблемами;
  • недостатки корпоративной культуры: низкая клиентоориентированность, готовность брать ответственность и нацеленность на результат, низкая командность в работе и слабое горизонтальное взаимодействие.

В своей работе ВЭБ столкнулся с рядом вызовов

  • закрытые рынки финансирования и ограниченные возможности поддержки со стороны государства. ВЭБ предстоит в ближайшие годы произвести значительные выплаты по внешнему и внутреннему долгу, которые сложно рефинансировать в условиях санкций. При этом ВЭБ должен продолжить кредитование российской экономики, что требует долгосрочного фондирования по низкой ставке. Ситуация осложняется тем, что в непростой экономической ситуации сегодня и в ближайшие годы возможности государства по поддержке ВЭБ будут ограниченны;
  • необходимость осуществлять специальные проекты. Такие проекты требуются в интересах российской экономики, но обладают повышенным уровнем риска и часто ведут к неполному возврату вложенных средств. При этом механизмы компенсации возможных потерь ВЭБ недостаточно проработаны, а в некоторых случаях не срабатывают;
  • значительное количество направлений деятельности ВЭБ, что приводит к недостаточному фокусу внимания менеджмента и сложности в построении глубоких компетенций по каждому направлению;
  • значительный портфель накопившейся проблемной задолженности.

Запуск проектов с немедленным эффектом

В портфеле ВЭБ имеется ряд проектов, которые важны для экономики России, дадут положительный эффект на ВВП, создадут высокопроизводительные рабочие места, принесут налоги в бюджет. Эти проекты столкнулись со сложностями в реализации, включая вопросы финансирования и организационные вопросы.

Цель - запустить эти проекты. По предварительной оценке, необходимо дофинансировать более 20 проектов на сумму около 150 млрд руб., что создаст более 20 тыс. высокопроизводительных рабочих мест и даст прирост ВВП около 0,3% в ближайшие 2 года.

Роль Внешэкономбанка как института развития в процессе формирования источника инвестиций в российской экономике остается принципиально важной. Участие Внешэкономбанка в подготовке и снижении рисков инвестиционных проектов также создаст возможности для привлечения широкого круга участников финансового рынка в качестве соинвесторов.

Цели развития и роста, которые ставит государство

Деятельность ВЭБ будет способствовать достижению широкого круга целей в области социально-экономического развития, которые ставит перед собой государство:

диверсификация экономики и снижение сырьевой зависимости:

  • выбор отраслевых приоритетов для инвестиционных проектов ВЭБ будет обеспечивать изменение структуры экономики в пользу несырьевых отраслей;

импортозамещение:

  • в отдельных секторах инвестиционные проекты ВЭБ позволят снизить зависимость российского рынка поставок от иностранной продукции;

развитие экспорта:

  • ВЭБ (включая Российский экспортный центр) предоставит комплексную финансовую, гарантийную и страховую поддержку в проектах и торговых сделках, направленных на расширение поставок высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки;

поддержка инноваций и повышение производительности труда:

  • реализация инвестиционных проектов в отраслях высоких переделов и высокотехнологичной сфере приведет к созданию новых рабочих мест с высоким уровнем технологического оснащения, что обеспечит рост производительности труда;

конверсия ОПК на гражданскую продукцию:

  • предприятия российского ОПК имеют значительный научно-технический потенциал, который необходимо использовать для выпуска продукции гражданского назначения;

развитие территориальных кластеров:

  • запуск в регионах нескольких проектов, связанных цепочкой создания стоимости, которые дадут качественный скачок в развитии территорий.

Деятельность ВЭБ существенно повышает эффективность государственного финансирования экономики за счет следующих мер:

  • помощь государству в анализе и выработке программ государственной поддержки экономики;
  • поиск проектов с максимальной реализацией государственных приоритетов;
  • перевод невозвратного бюджетного финансирования на возвратную основу;
  • привлечение внебюджетного софинансирования под государственные приоритеты.


Внешэкономбанк осуществляет функции агента Правительства Российской Федерации в соответствии с федеральными законами о федеральном бюджете на соответствующий финансовый год и плановый период, а также соглашением от 25 декабря 2009 г. № 01-01-06/04–472 между Минфином России и Внешэкономбанком о выполнении функций агента Правительства Российской Федерации.

Ссылки

Официальный сайт: https://вэб.рф/